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品牌故事 · 2009 至今

从成都出发,把园区、企业与供应链连成一条路

永兴集团 2009 年在成都成立。十余年里,我们把产业园区运营、企业数字服务与供应链协同做成了彼此咬合的三件事——企业落得下、转得顺、货走得快。您遇到的落地、系统和协同难题,多半就落在这三段路上。

  • 2009成立于成都
  • 26业务覆盖省级行政区
  • 210技术与产品团队人数
  • 1,200+园区入驻企业
清晨薄雾中的成都城市天际线,深靛蓝色调 起点 · 成都
清晨的成都。2009 年,集团从这座城市起步。

01 / 成长脉络

四个阶段,一条不断加长的路

从园区招商到服务 26 个省级行政区的客户,每个阶段我们解决的问题都不一样。点开任一阶段,可以看到当时的做法。

  1. 2009
    起点

    成都起步,先做园区

    集团成立后的第一件事,是把厂房、仓储和配套服务凑到同一片区域里,让制造与商贸企业搬得进来、开得起来、留得下去。

    看这一阶段的落地做法

    早期团队常驻园区现场,从电力扩容、消防报建到员工通勤,一件件跟着企业跑。这套陪着企业把手续走完的习惯,后来成了园区运营的标准动作。

  2. 成长
    园区版图

    把园区做成可复用的服务体系

    园区从一处走到 9 个,运营面积约 46 万平方米。载体类型也扩到生产厂房、仓储配送与研发办公,不同行业的企业都能找到合适的空间。

    看这一阶段的服务模块

    招商、物业、能源与政务对接被拆成标准模块,新园区落地时直接组合调用,不必从零摸索;企业跨园区搬迁,原有服务关系也能接着往下走。

  3. 数字
    平台与研发

    把日常事项搬到线上,让企业少跑腿

    企业数字服务平台迭代到 V5.2,注册用户超过 52 万,累计服务企业客户 3,800 余家。成都与重庆两个研发中心支撑平台在电脑端与移动端同步可用。

    看平台上的日常场景

    入驻申请、合同、账单、物流查询集中在一个入口处理,常用页面收藏后第二天打开就能接着看。平台的可用性保持在 99.95%,园区与企业都能按自己的节奏办事。

  4. 生态
    协同网络

    把仓、车、结算与咨询连起来

    供应链协同仓增至 12 个,合作物流线路超过 180 条。与 48 家生态伙伴一起,为企业补上仓储、运输、融资与合规上的短板。

    看协同带来的结果

    年度项目交付量超过 120 个,客户续约率保持在 87%。合作能延续下去,多半是因为问题解决得比企业预期早一点。

02 / 业务版图

三块业务,回答企业三个问题

要落地,找园区;要提效,用平台;要降本,接协同网络。三块业务互为客户,也互为支撑。

按板块查看
A / 产业园区运营

让企业先落下来

选址、报建、装修、投产,园区团队按节点推进,配合能源、安防与政务对接。入驻企业超过 1,200 家,其中六成以上来自先进制造、数字服务与商贸流通。

  • 9 个园区
  • 约 46 万平方米
  • 生产 / 仓储 / 研发
查看园区项目与服务 →
B / 企业数字服务

让日常运转顺起来

把入驻、合同、账务与物流查询收进同一个平台入口,电脑端和移动端都能操作。注册用户超过 52 万,企业客户累计 3,800 余家。

  • 52 万注册用户
  • 99.95% 可用性
  • V5.2 版本
查看平台操作对照 →
C / 供应链协同

让货物与资金走得快

协同仓与物流线路在前,金融、咨询与技术服务在后,企业不必自己一家家找资源,仓储、运输与结算环节由同一条链路接起来。

  • 12 个协同仓
  • 180+ 条线路
  • 48 家伙伴
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03 / 团队与文化

210 个人,把复杂的流程做简单

技术团队约 210 人,其中产品与研发人员占 65%。成都与重庆两个研发中心分工协作,一边贴着园区现场,一边沉到平台架构与数据能力。

园区的事很少是纯技术问题。企业的动线、表单的字段、司机在门口的等待时间,只有站到现场看一遍,才知道哪里该改。所以新同事入职的第一周,基本都在园区里度过。

  • 01

    先到现场

    方案在园区里讨论成型,再回到会议室定稿。

  • 02

    一次说清

    流程、周期、费用和责任人,前期一次讲明白。

  • 03

    长期陪着走

    交付不是终点,运营期的调整同样有人接。

办公桌面上的笔记本、路径便签与电脑屏幕界面局部
产品评审会前的桌面:路径便签、字段清单与一版还没定稿的界面。

04 / 资质与荣誉

把标准落在流程里

资质不是挂在墙上的装饰。质量管理与信息安全的要求,被写进了项目交付和平台运维的日常动作。

  • 认定 高新技术企业 围绕园区运营与平台技术持续投入研发,形成可复用的技术资产。
  • ISO 9001 质量管理体系认证 覆盖园区服务、项目交付与技术支持的服务质量管理。
  • ISO 27001 信息安全管理体系认证 对平台数据访问、传输与存储环节设置管理要求。
  • 省级 连续三年入选四川省数字经济优秀企业名单 在园区数字化与供应链协同方向的持续实践获得认可。
  • 软著 软件著作权 37 项 集中在园区管理、企业服务与协同调度相关系统。
  • 专利 实用新型专利 18 项 多用于仓储周转、设备管理与园区现场作业改进。
纸张叠层上的认证徽章与铜金色线条,抽象处理
认证文件与内部标准手册叠在一起,构成日常执行的依据。

05 / 合作生态

48 家伙伴,补上我们做不了的那一段

物流、金融、咨询与技术服务四类伙伴深度参与日常项目,企业不用自己一家家对接,接口和口径由我们统一往前推。

  • 物流运输

    干线运输、区域配送与仓配一体,依托 180 余条合作线路排期发运。

  • 金融服务

    融资租赁、供应链金融与结算保险,缓解备货和账期之间的资金压力。

  • 咨询与合规

    产业研究、政策申报与合规辅导,帮企业把该拿的支持拿到手。

  • 技术服务

    系统集成、设备物联与数据安全,把园区和工厂的现场数据接进平台。

48家生态伙伴
12个供应链协同仓
120+年度项目交付量
87%客户续约率

06 / 未来方向

接下来,把这三件事做得更细

园区要看得见,链路要接得紧,平台要好用。未来一段时间,投入集中在这三个方向上。

01

园区数字化

把能耗、安防、通行与物业管理接入统一视图,运营人员在一张图上就能看清园区当天的状态。

02

供应链协同

继续加密协同仓与物流线路,把仓储、运输、结算之间的衔接等待再压缩一些。

03

平台体验升级

围绕路径收藏、栏目订阅与操作对照导出继续打磨,让常用功能更快被找到。

如果您正计划落地园区、替换一套跑不顺的内部流程,或者想把仓储物流交给一条现成的链路,先聊聊您现在的处境。